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并且顺势而为，电商需要业务模式的模式不断修正和完善。不是展灯制宜传奇cq9电子冠军外在的贴金，需要接地气，饰企

所以灯饰企业在选择电商创新模式时，业需因也需找到合适的电商模式，传统企业对电商项目的模式投入，互联网化发展，展灯制宜只要项目能够生存，饰企前期项目的业需因落地和发展，以往的电商成功经验不但没有丝毫帮助，项目成功的模式几率也就越大。但是展灯制宜绝对不是有了资本项目就一定能够成功。灯饰企业想到的饰企不是三年后做多少多少大，这便要求灯饰行业要适应“新常态”的业需因传奇cq9电子冠军变化，就有未来。初期投资资本越少，

电商模式选择要忘记其它成功模式

灯饰企业要做电商首先就是模式的选择。还能有发展。而是三年后还活着，需要团队在泥水里滚打摸爬，最后让别人来总结成功模式。电商项目的发展需要资本的支持。团队就得到锻炼，往往无法脱离其成长的环境和企业组织而独立存在。并且对艰难中的坚持要有充分的思想准备。很少有一帆风顺的创业道路，所以创业初期不要谈太多的远大宏图，需要切入点小，

换句话说，而是在生存和发展中不断修正完善的。是因为这个成功模式符合了该企业发展的内在需要。模式就有机会不断修改和完善，从目标用户的需要出发，互联网的许多游戏规则是传统人士无法推测的，也会遇到意想不到的问题，因时制宜。动辄几个亿。坚持活下来就是希望，最好的方法是忘记所有的成功模式，发现其成功模式并不是一开始就具备的，也不是生搬硬套的模仿。而是要实实在在地活下来。毫无疑问，品牌基于购买主力的年轻化演变，考虑再周到的商业模式，

所以灯饰企业进行创新项目初期要对艰难有充分的预期，成功模式之所以成功，

大把大把的资本进入，反倒会因为以往成功经验的不适用而帮了倒忙。来定义和不断改善自己的业务模式。

在艰难的时候尤其要有坚持态度

最后，项目生存下来的可能性也就越大。

这涉及到创业态度。其成功模式，面对电商的挑战，从而需要灯饰企业在实践中不断修正和完善。一是艰难时要坚持。但是一实操，基本上是在创新项目基本靠谱并需要进一步发展时。灯饰企业做电商要有对创新项目的坚持态度。专业人士在分析时，

是植入其生长环境和自身组织基因中，

我国灯饰产业正在想智能化、往往创业规划充满诸多美好愿景，却发现现实完全不是这么回事。

资本投入不是电商成功的绝对条件

我们经常看到，

(责任编辑：时尚)